Wirtualne - "Przedwiośnie" - Stacja Słodowiec

anik2600 · Dołączył: 12 Gru 2023 Posty: 2

织通过与以前不相关的行业合作来增加创新并削减成本。</p> 通过安西娅·罗 2013 年 2 月 12 日图像 [编者注：这是商业可持续发展网络关于可持续发展创新的三部分系列中的最后一篇文章。有关更多提示，请查看前两篇文章，不要害怕“增量”这个词和下一个级别：设计产品来实现您的目标。] 在之前的两篇文章中，我描述了公司如何进行渐进式和变革性的变革，从而推动创新、可持续性和利润的良性循环。这些变化得到了严格研究的支持：在商业可持续发展网络，我们深入研究了有关可持续商业实践的顶级科学论文，因此您无需这样做。这一次，让我们探讨创新的第三个也是有益的阶段：系统构建。在这个阶段，公司将自己视为互联生态系统的一部分。创新涉及到超越你自己组织的范围。如果做得好，它可以将您的公司推向可持续商业实践的顶峰。第一阶段公司的创新可以最大限度地减少销售传统产品和服务造成的危害。

此阶段的创新包括减少产品包装、引入混合动力车队车辆或减少销售团队的行驶里程。第二阶段的公司通过创造对环境或社会负责的产品和服务来产生收入。想想塔塔 Nano，这是一款革命性的汽车，为数百万印度人提供了负担得起的出行方式。（然而，最近的报告表明塔塔将不得不改变其营销方式。）第三阶段：构建系统系统构建是一项复杂的、长期的事业。第三阶段组织是可持续发展业务发展程度最高的形式。他们与以前不相关领域或行业的合作伙伴合作，建立可持续系统或“循环经济”。在循环经济中，一家公司的废物成为另一家公司的原材料。毕竟，正如已故科幻小说作家阿瑟·C·克拉克所说：“废物电子邮件营销列表只是我们愚蠢到无法使用的原材料。” Art3d 通过 Shutterstock拍摄的3d 小人物图片。共生的机会就在我们身边。建筑公司可能会使用玻璃废料，节省其合作伙伴的处理成本，同时降低自己的原材料成本。这种“工业生态系统”发展程度最高的例子之一位于瑞典卡伦堡。该市有一个网络将市政当局与燃煤发电站、炼油厂、制药厂、石膏板制造商和当地农民等连接起来。这是一个复杂的网络，但这里有两条线索：发电站使用炼油厂的废水作为冷却水，而发电厂的粉煤灰用于生产石膏，用于制造墙板。（

请参阅本期刊文章中的图 3 ，了解相互关联的组织网络的说明。）用垃圾为造纸厂供电另一个例子是加拿大魁北克省造纸厂、公用事业公司和垃圾填埋场之间具有里程碑意义的合作。2002 年，Cascades Fine Paper 旗下的一家 St-Jérôme 工厂因天然气价格飞涨而陷入困境。1999 年至 2000 年间，该公司每吨纸的平均能源成本攀升了 90%。该公司广泛撒网寻找创新解决方案，发现附近的一个垃圾填埋场正在燃烧垃圾分解产生的大约一半沼气（甲烷和二氧化碳）。 Cascade 和垃圾填埋场所有者废物管理公司联系了公用事业公司 Gaz Métro，该公司表示有兴趣积累沼气经验。Cascades 和 Gaz Métro 出资修建了一条 13 公里长的管道，将沼气从垃圾填埋场输送到工厂，Cascades 还改造了部分设备，以适应从天然气到甲烷的转变。
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